МайТэк. Перезагрузка
27 сентября «МайТэк» исполнилось 8 лет. За плечами остался еще 1 год полный событий и внутренних изменений. О новинках в компании, и, конечно, праздновании дня рождения – в нашем обзоре по корпоративной жизни за год
8 лет – это приближение к первому «круглому» юбилею. Но тот задел, что будет через 2 года, мы формируем уже сейчас. За год компания набрала новый темп, обновилась внутренне и расставила приоритеты на будущее.
Нас стало немного больше, появились новые должности. Мы взяли тестировщика – теперь проекты «пробуются» на уровне разработки и со стороны пользователя. На подмогу нашим топ-менеджерам в решении операционных вопросов пришел помощник руководителя, вернее, помощница. Отделы «укомплектовались» специалистами: ребята пришли на должности бизнес-аналитиков, разработчиков, специалистов поддержки.
Изменился подход к работе. У нас сформировались команды с постоянным составом участников, за каждой из которых закреплен определенный этап или проект в целом. Тестируемые в начале года модели управления по agile и scrum плотно вошли в работу команд. Теперь в «МайТэк» регулярно проводятся митинги и спринты, это позволяет подходить к управлению проектами и процессам гибче. Получается быстрее реагировать на поток заданий, выделять и расставлять приоритеты, решать задачи, наиболее актуальные для заказчиков.
Усилились компетенции специалистов. У нас появились новые сертифицированные специалисты по внедрению систем Directum и Directum RX, 2 специалиста по межкорпоративному документообороту и 1 – по финансовому архиву. За профессионалами подтянулись и новички. Ребята стали быстрее получать новые грейды и компетенции.
«Прокачались» руководители. Управленческие тренинги от TeamSoft позволили по-новому подходить к постановке задач и управлять поручениями. В решении вопросов мы научились видеть не только 2 варианта — «черное и белое» — а целых 5! И как показывает практика, зачастую они интересные, чем те, что приходят на ум в первые минуты. Как результат, качество задач выросло в несколько раз. Отразилось это и на подходе работы с клиентами. Мы предлагаем решения, которые, казалось бы, изначально будут совсем не тем, но на деле – идеально отражают запросы заказчиков в разрезе задач и бюджетов.
Корпоративная жизнь стала еще насыщеннее: помимо летнего и зимнего корпоративов, дня фирмы, 1 раз в 3-4 месяца мы встречается на неформальных выездах и тренингах. В июне, например, мы ездили на Камское море: лазили в Юрьевскую пещеру, забирались на скалы и перелетали через пропасть, в августе отдыхали в лесах Марий Эл.
Удобнее стало и командирующимся в Москву. Мы сняли корпоративную квартиру для сотрудников, где ребята могут остановится во время пребывания в Москве. Увеличились и суточные для всех категорий.
Заключен договор на корпоративное такси с одним из сервисов в Казани, что позволило ребятам быстрее добираться до ключевых точек при выезде на встречи с заказчиками.
Произошел апгрейд с технологической стороны. Отдел разработки «перезалил» все внутренние процессы на новый мощный сервер. А сотрудники получили обновление своих ноутбуков.
Кроме того, у нас появилось новое направление – стажировки и практики студентов и выпускников вузов. Первые шаги мы сделали с КГЭУ, когда летом наши эксперты приняли участие в защите дипломов. Собираемся продолжить работу и с другими вузами Казани, чтобы у студента был шанс попасть к в команду «МайТэк», а у нас − получить готового специалиста, который рос под нашим руководством.
И это далеко не все новости и изменения, что произошли в компании за этот год. Впереди много интересного и нового. Открывая завесу тайны, скажет, что в 2019 у нас будет немного меняться оргструктура, а также в планах новые бонусы для сотрудников. Но об этом позже.
А пока – немного фото по прошедшему дню рождения. Было много подарков, вкусностей и неожиданных сюрпризов от компании. А в завершении вечера нас ждала игра Quiz.
