Приглашённый эксперт по управлению и развитию команд провёл практическую сессию об управленческой устойчивости. Участники обсудили из чего складываются три уровня опоры руководителя — на себя, команду и бизнес, — и попрактиковались в инструментах, которые можно применять в работе.
На практике разобрали «дерево профессионального мастерства»: какие навыки и компетенции помогают двигаться дальше, а какие уже требуют пересмотра. Поработали с матрицей «производительность × потенциал» и тремя вопросами, которые помогают оценить готовность сотрудника осваивать новое, адаптироваться к изменениям и проявлять инициативу.
Деловую часть продолжил коммерческий директор МайТэк Павел Кутузов с темой «От стратегии к результату». Участники узнали, как связать стратегические цели компании с проектами, ежедневными задачами и личными KPI сотрудников, увидеть вклад каждого в общий результат и вовремя замечать точки, требующие внимания, используя Directum RX.
После деловой части перешли к творческой практике. На цветочном мастер-классе каждый участник создал собственный флорариум.
В итоге получился именно тот формат, который мы планировали: полезный, живой и по-настоящему тёплый. В начале вечера гости только знакомились, а к завершению уже свободно общались, обменивались идеями и не спешили расходиться. И, пожалуй, главный итог — мы точно хотим повторить.
Следите за приглашениями МайТэк: о следующей встрече обязательно расскажем заранее. Будем рады увидеть среди гостей и вас.
