Этот переход позволил не просто обновить, а кардинально пересмотреть ключевые бизнес-процессы, получив качественно новый уровень управляемости и скорости.
Для многих компаний, которые до сих пор работают на версиях систем прошлых поколений, переход на современную платформу кажется сложным и рискованным. Однако опыт АО Банк «Аверс» наглядно демонстрирует, что такое решение открывает возможности, недоступные ранее:
- Скорость принятия решений возрастает в разы.Внедрение автоматических маршрутов согласования и умных правил назначения ответственных исключает задержки и рутинные уточнения. Документы и задачи больше не «зависают» на промежуточных этапах, а руководители в реальном времени видят статус любого процесса.
- Прошлые данные становятся активом, а не грузом.Один из ключевых страхов при переходе — риск потери исторической информации. Успешная миграция объемной базы данных, накопленной с 2014 года, доказала: можно не просто сохранить, но и легко использовать архив для анализа, сохраняя преемственность документооборота без технологических разрывов.
- Прозрачность, как стандарт работы.Каждый этап движения документа или заявки теперь фиксируется в системе. Это не только повышает исполнительскую дисциплину, но и кардинально упрощает внутренний контроль и аудит, делая бизнес-процессы предсказуемыми и управляемыми.
Показатели деятельности АО Банк «Аверс» после внедрения системы Directum RX:
- Создается более 500 документов в день, что обеспечивает оперативность документооборота.
- В системе одновременно выполняется свыше 400 задач в день, что ускоряет обработку заявок и внутренних поручений.
- Оптимизировано более 50 регламентных процедур с повышением стандарта качества и прозрачности процессов.
Успешный проект в АО Банк «Аверс» подтвердил: переход на Directum RX — это не просто смена версии программного обеспечения, а стратегический шаг, который выводит операционную деятельность на уровень, соответствующий современным требованиям к скорости, безопасности и гибкости. Для команд, которые хотят, чтобы ИТ-система была не необходимостью, а реальным конкурентным преимуществом, такая трансформация становится отправной точкой для нового этапа развития.
