Программа:
- трансформировать глобальные цели компании в конкретные KPI и проектные инициативы;
- оценивать, утверждать и реализовывать инициативы, используя сквозные регламенты компании;
- быстро создавать проекты в системе: от устава до распределения зон ответственности;
- контролировать выполнение задач, сбор финансовых и операционных метрик в одной платформе.
- оценить вклад проекта в стратегические цели и избежать повторения ошибок.
Также на реальных кейсах спикеры показали, как реализовать полный цикл управления проектом — от постановки целей до анализа результатов в системе Directum Projects.
Вебинар будет полезен руководителям проектов, менеджерам, топ-менеджерам, а также руководителям проектных офисов и департаментов.
