«Promintel group»: фундаментальный подход к инновациям
Группа компаний «Promintel group» в составе 7 дочерних предприятий работает в едином информационном пространстве Directum. Это крупнейший поставщик специализированной техники и оборудования для агропромышленного производства и всех видов строительства.
О компании
В состав Группы компаний «Проминтел» входят: ЗАО «Проминтел-Агро», ЗАО «Надежные машины», ООО «Проминтел», ЗАО «Скан-центр», ТК «Арбор», ООО «Дияла», ООО «АРИС».
Наиболее крупными из них являются:
«Проминтел-Агро» специализируется на поставке сельскохозяйственной техники, а также обеспечивает комплексное обслуживание, ремонт и продажу запчастей для агропромышленного оборудования.
«Надежные машины» занимается продажей и сервисным обслуживанием техники для дорожного, промышленного и гражданского строительства, проведения инженерных коммуникаций и производства строительных материалов.
«Проминтел» обеспечивает дочерние компании ГК «Проминтел» запасными частями, комплектующими и расходными материалами импортного производства. Компания также ведет активную работу с коммерческими и производственными предприятиями Татарстана.
«Скан-центр» Является официальным дилером Scania в Республике Татарстан. Представляет полный комплекс услуг по сервисному обслуживанию и ремонту техники Scania.
Ситуация
За длительное время существования на рынке специализированной техники, запасных частей и расходных материалов ГК «Проминтел» накопила колоссальный опыт работы и приобрела многочисленную клиентскую базу.
Чтобы поддерживать высокий уровень обслуживания, предлагая клиентам широкий ассортимент, надежное качество продукции в максимально короткие сроки, группа компаний стремится совершенствовать внутрифирменные процессы.
Потребность в инструменте для эффективного взаимодействия сотрудников и четкой координации работ особо остро ощущалась в летние периоды. Так, сезонность бизнеса обуславливает лавинообразный характер сделок, что, в свою очередь, влечет за собой высокую интенсивность процессов согласования договоров и счетов на оплату.
Специфика бизнеса подразумевает напряженную работу «в поле» - как в прямом, так и в переносном смыслах этого слова. С этой целью было важно обеспечить оперативный доступ к информации даже из самых удаленных районов республики.
Выбор
Основной целью внедрения системы стало повышения прозрачности и управляемости бизнеса за счет ускорения рассмотрения документов и снижения рисков их потерь, а так же автоматизации и оптимизации многих бизнес-процессов. Так же немаловажной задачей было найти эффективный инструмент для планирования и организации маркетинговых мероприятий.
С целью повышения качества проведения и исполнения решений по совещаниям было необходимо автоматизировать процесс согласования повестки и протокола, а также процесс контроля исполнения поручений.
К будущей системе руководство ГК «Проминтел» предъявляло следующие требования:
- наличие готового функционала;
- удобство и простота в использовании;
- возможность наращивания функционала системы и гибкого масштабирования системы;
- возможность самостоятельной модификации системы;
- интеграция с установленным в компании ПО;
- удаленный доступ к системе из любой точки мира.
Изучив все существующие предложения на рынке ECM-систем, предпочтение было отдано системе Directum. Данная система лучше всего удовлетворяла заявленным требованиям, а так же предоставляла готовые бизнес и технические решения для всех процессов.
Анализ задач
Членами рабочей группы были выделены основные задачи:
- автоматизация работы с входящими, исходящими и внутренними документами (согласование исходящих писем, работа со служебными записками, приказами, распоряжениями, инструкциями, регламентами и т.п.);
- автоматизация процессов согласования договорных документов и оперативная работа с ними (поиск, анализ, редактирование, регистрация и т.д.);
- организация качественного хранения и быстрого поиска документов посредством создания электронного архива документов;
- автоматизация процесса согласования счетов на оплату (отдельный процесс согласования для каждой дочерней компании и автоматическое формирование единого реестра группы компаний);
- организация проведения совещаний, исполнение и контроль работ по решениям;
- автоматизация маркетинговых мероприятий.
Решение
Система Directum внедрялась во всех дочерних предприятий группы компаний. Она обеспечивает раздельное ведение клиентских баз данных и номенклатурных справочников по каждой из компаний с учетом прав доступа и отраслевых доработок, а так же имеет собственные специфичные процессы, характерные для каждой дочерней компании.
С помощью системы руководители могут ставить и делегировать задачи своим подчиненным. При совершении определенных событий и достижении заданных значений приходит обязательное оповещение о выполнении.
В области маркетинга система обеспечивает возможность планирования и проведения различных маркетинговых кампаний, а также персональных рассылок, сегментацию клиентов по различным критериям, анализ взаимодействия с ними от первого контакта и до формирования новых партнерских отношений.
Впечатления
«Каждая дочерняя компания ГК «Проминтел» имеет свою специфику в области продаж и обслуживания клиентов. Внедрение СЭД Directum позволило упорядочить большое количество договоров и счетов на оплату. Обеспечило легкий доступ и поиск всех документов, а так же помогло разграничить все документы по подразделениям. На данный момент руководство компании оперативно рассматривает и подписывает документы, даже находясь в рабочих поездках вне России», - комментирует Сергей Мамаев, заместитель директора по IT-проектам Promintel group.
Результаты
На данный момент в системе работают более 120 сотрудников группы компаний. Функциональность системы Directum, внедренная в ГК «Проминтел», обеспечивает прозрачность сложных бизнес-процессов и ускоряет процессы обработки и согласования документов. Повысилась оперативность и управляемость бизнеса: благодаря возможности работать в системе дистанционно с использованием планшетов iPad руководство компаний может ставить поручения и контролировать их исполнение, а также рассматривать и согласовывать документы, находясь на встречах, в рабочих поездках и командировках по России и за рубежом.
В частности результатами внедрения ECM стали:
- автоматизированы процессы работы канцелярии;
- организован и автоматизирован процесс проведения совещаний;
- упрощение процесса согласования счетов на оплату и формирования общего реестра;
- ускорены сроки рассмотрения договоров;
- установлена интеграция с 1С: Предприятие 8;
- организован веб-доступ;
- повышение управляемости маркетинговых мероприятий.
Перспективы
Увеличивая с каждым годом объемы своей деятельности, Promintel group планирует дальнейшее развитие и наращивание функционала системы в различных направлениях.